{"id":467,"date":"2020-01-21T10:03:59","date_gmt":"2020-01-21T09:03:59","guid":{"rendered":"https:\/\/changefund.social\/?p=467"},"modified":"2020-03-04T09:24:53","modified_gmt":"2020-03-04T08:24:53","slug":"investissement-avec-impact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/changefund.social\/fr\/investissement-avec-impact\/","title":{"rendered":"Investissement avec impact"},"content":{"rendered":"<h3><em> Article paru dans la Libre Belgique le 18 janvier 2020 et \u00e9crit par Isabelle de Lamine.<\/em><\/h3>\n<h3>Un nouveau fonds \u00e0 impact social, Change, entend soutenir des projets ayant une dimension soci\u00e9tale.<\/h3>\n<p>La coop\u00e9rative Cr\u00e9dal existe depuis 1984. Elle a pour mission de financer, par l\u2019interm\u00e9diaire de cr\u00e9dits, des projets \u00e0 dimension sociale. \u201c<em>La coop\u00e9rative Cr\u00e9dal a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e comme un mouvement citoyen. Chaque coop\u00e9rateur peut participer \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des coop\u00e9rateurs selon le principe \u2018un homme une voix\u2019. La coop\u00e9rative accorde \u00e0 la fois des micro-cr\u00e9dits pour les personnes qui sont exclues du syst\u00e8me bancaire et des financements pour le secteur associatif<\/em>\u201d, explique Philippe Herbiet, coordinateur du fonds Change.<\/p>\n<h4>Am\u00e9liorer la soci\u00e9t\u00e9<\/h4>\n<p>Depuis 5 ans, la coop\u00e9rative s\u2019attache \u00e0 d\u00e9velopper un outil pour financer, par du capital, les entrepreneurs de l\u2019\u00e9conomie sociale. Dans l\u2019\u00e9conomie sociale, on retrouve des entreprises qui offrent, par exemple, des solutions en vue de diminuer la pauvret\u00e9. D\u2019autres d\u00e9veloppent des moyens afin de mettre \u00e0 l\u2019emploi des personnes fragilis\u00e9es. Il y a \u00e9galement les entreprises dont le but est d\u2019offrir une aide aux personnes handicap\u00e9es. Certaines entreprises sociales d\u00e9veloppent aussi des techniques pour lutter contre le r\u00e9chauffement climatique et favoriser la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>En mai 2019, Cr\u00e9dal a lanc\u00e9 un fonds d\u2019investissement \u00e0 impact baptis\u00e9 Change. Ce fonds n\u2019est cependant pas destin\u00e9 au grand public. En effet, le ticket minimal d\u2019entr\u00e9e dans ce fonds est de 100 000 euros. \u201c<em>Nous n\u2019avons pas voulu permettre au grand public d\u2019investir dans ce fonds. En effet, le niveau de risque est beaucoup trop important. Nous finan\u00e7ons le capital de petites soci\u00e9t\u00e9s start-up ou scale-up. En revanche, dans Cr\u00e9dal, les personnes peuvent d\u00e9j\u00e0 devenir coop\u00e9rateurs \u00e0 partir de montants tr\u00e8s faibles. L\u00e0, il s\u2019agit de cr\u00e9dits et le taux de d\u00e9faut est tr\u00e8s faible. Le risque est donc nettement moindre. Par ailleurs, dans le fonds Change, il faut avoir un horizon de temps assez long, entre 6 et 8 ans<\/em>\u201d, pr\u00e9cise Philippe Herbiet.<\/p>\n<p>Le fonds vise donc un public de familles ais\u00e9es ou d\u2019institutionnels (comme des compagnies d\u2019assurance) qui veulent donner du sens \u00e0 leur argent. Ce fonds va investir dans des entreprises qui ont un impact social positif et qui sont rentables. \u201c<em>Nous visons les secteurs de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, de l\u2019alimentation durable, de la consommation \u00e9co-responsable, de l\u2019\u00e9conomie circulaire, de l\u2019insertion professionnelle ou de l\u2019inclusion sociale.<\/em>\u201d<\/p>\n<h4>Une dizaine d\u2019investissements par an<\/h4>\n<p>Ce fonds vise \u00e0 effectuer une dizaine d\u2019investissements par an. Les entreprises sociales sont s\u00e9lectionn\u00e9es par un comit\u00e9 d\u2019investissement compos\u00e9 de personnes qui int\u00e8grent ensemble trois comp\u00e9tences : une comp\u00e9tence entrepreneuriale, une comp\u00e9tence d\u2019investisseur et une comp\u00e9tence en impact. Mais comment mesure-t-on l\u2019impact social d\u2019une entreprise ou d\u2019un projet ? \u201c<em>Il y a un grand d\u00e9bat sur la mesure de l\u2019impact social. En r\u00e9alit\u00e9, il n\u2019existe pas encore de m\u00e9thode vraiment valable. Il y a trop de composantes diff\u00e9rentes \u00e0 prendre en compte<\/em>\u201d, note Philippe Herbiet. Les d\u00e9cisions d\u2019investir avec impact sont souvent \u00e9motionnelles. Pour \u00e9viter cet \u00e9cueil, les \u00e9quipes de Change ont alors mis en place une s\u00e9rie de crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9. Dans ce cadre, sont examin\u00e9s, par exemple, le potentiel d\u2019impact, l\u2019innovation soci\u00e9tale, les r\u00e9ponses que ces projets procurent \u00e0 des besoins soci\u00e9taux non satisfaits. Il faut aussi analyser la magnitude de l\u2019impact : prix du service et nombre de personnes touch\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Article paru dans la Libre Belgique le 18 janvier 2020 et \u00e9crit par Isabelle de Lamine. 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